Cesar 2030

EU Center of Excellence

Iasi / Bucharest / Sibiu / Cluj-Napoca
Bacau / Suceava / Timisoara / Ungheni (MD)

Center for Excellence
in Socioeconomics of Agri-Food Resilience

Coordinator: Codrin Dinu Vasiliu

Cesar2030 Center of Excellence

Cesar's Living Labs

Cesar 2030 is built on the bases of Systems Thinking philosophy and integrates 24 Living Labs, in order to support all the societal dimensions for resilient and sustainable food ecosystems.

Cesar2030 Center brings together the Excellence of 10+4 research and knowledge transfer organizations.

Community

Cesar2030 Center of Excellence is built on the foundations of participatory knowledge, innovation, and governance.

Cesar Fora

Cesar Center of Excellence is a living co-creation hub. It gives public voice and representation for all the stakeholders, facilitators, and beneficiaries within our food systems. 

Cesar Epistema

One of the most important objective for Cesar2030 Center of Excellence is knowledge transfer: education, training, information, open knowledge, knowledge availability and accessibility. 

CESAR ECOSYSTEM

Work Packages

ARCA Ecosystem

ERC CLIPP Guide

Guide made with Cesar Support

Paradigma sustenabilității în sistemul Cesar

În sistemul Cesar, am conceptualizat, experimentat și am structurat trei  metodologii care să completeze practicile clasice din managementul proiectului. Și am plecat de la noile paradigme din ecosistemele de finanțare europene. În aceste ecosisteme, se trece de la un model de proiect orientat către îndeplinirea indicatorilor la un model de proiect orientat pe maximizarea dinamică a impactului. Ce înseamnă acest lucru? Înseamnă cel puțin faptul că implementarea trebuie să aibă un ciclu de evoluție circulară, prin care monitorizarea acțiunilor interne de îndeplinire a indicatorilor să fie corelată cu evaluarea acțiunilor externe de ajustare la impactul pe termen scurt, mediu și lung. 

Read More »

Prins între vagoane

Te-ai băgat între vagoane, ai un peisaj frumos, îți flutură vântul prin plete (dacă le ai, la mine nu e cazul) dar ți se și lipește cămașa de piept iar pe spate te trece un fior rece. Unde te poziționezi, în ce  Pat al lui Procust, la Ingineria Resurselor Animale și Vegetale sau la Științe Economice și Administrarea Afacerilor? În ce cutie cu ghilotine trebuie să îți pui singur rezultatele tale, după 20 și un pic de ani de muncă?

Read More »

Despre proiecte și alte ocazii

Îmi pun acum câteva întrebări pe care nu le-aș fi avut în atenție în alte circumstanțe. Aleg de exemplu, unul dintre proiectele mele speculative, din aria propriilor preocupări. Mă pot gândi, astfel, chiar la sensul gândirii speculative ca atare în contextul practicilor cotidiene. Mă interesează, într-una din temele mele de reflecție, modul în care putem folosi gândirea speculativă ca instrument strategic. Și, în procesele critice, analitice și uneori creative ale exercițiilor mele reflexive am parte de câștiguri, de pierderi, de reveniri, de pași înainte, de pași înapoi. Lucrurile sunt vii în tot acest proces și lucrul acesta mă bucură cel mai mult. 

Read More »

Pasiuni

Cesar este o ființă ciudată. Din multe puncte de vedere. Uneori, așa vrea Cesar să fie. Alteori doar i se întâmplă să fie așa. Un simplu exemplu poate fi dat atunci când vorbim despre indicatori și despre evaluarea rezultatelor.



Fiind vorba despre un sistem, o organizație, un proiect, o comunitate, atunci când vorbim despre Cesar, ar trebui, în sistemele clasice de management, să precizăm foarte clar indicatorii cheie. Ei ar desena harta succesului pentru o idee, mai ales pentru faptul că ideea este una nebună.



Dar surpriza și nebunia vin și pe acestă cale. Pentru că nu stabilim indicatori. Sau, mai precis, nu desenăm indicatori clari, din punct de vedere cantitativ și chiar calitativ.

Read More »

De ce ne plac cireşele amare?

Cireşele prinse şi duse la vânzare par necăjite. Fără voia lor, se înghesuie printre roşii, dovlecei, caise, bani pierduţi, sâmburi şi pungi sparte. Clădite în mormane, sunt puse să mintă, să îşi ascundă slăbiciuinile fireşti: pete maronii, prea multe frunze, câte o codiţă albă de viermişor, sângele care li se scurge peste tot.

Read More »

Gândurile unui stilou pătat

Originile rurale și marginale ale elitelor comuniste erau cel mai clar exprimate în preferinţele de consum privat; cămaşa de noapte a lui Nea Nicu, borşul de ştevie, loboda, salata de roşii nu au dispărut din viaţa dictatorilor care trăiau în palatele ţării. Peste ele s-au suprapus cerinţele protocolare, interesante până la un punct (vânătoare, dineuri fastuoase), dar mereu solicitante şi îndeplinite cu vizibilă stângăcie. Revolta „supuşilor” a avut şi ea …manifestări culinare, unele acut politizate. Dar de la „salamul cu soia”, până la instituirea fasolei cu ciolan de ziua naţională şi la sarmalele de la Sfânta Paraschiva mai sunt multe de povestit. 

Read More »

Living Labs Posters

22 Workshops in February, March, and April

Building Cesar
Workshops

  • Building Cesar2030 Project is a very good opportunity to refine our models of good practices for projects ideation and development.
  • Accordingly with our principle of structuring the epistemological dimension of our actions, we consider this project development as an experiment and we are documenting it, analyzing and disseminating it to our peers.
  • These are the public workshops dedicated to critical debating, understanding and disseminating the concept and tools we are using in our project development strategy.

The first public workshop of Building Cesar Series was about Cesar2030 Mission: Building and developing the Cesar2030 Center of Excellence as an innovative knowledge ecosystem, based on the Cesar2030 network of 22 living labs dedicated to scientific research, participatory governance, knowledge transfer and co-creation for sustainable and resilient urban, rural and regional food systems.

Do you think that Systems Thinking is easy?

Building the Systems Thinking Living Lab is easier. 

WORKSHOP AGENDA

♣ Systems Thinking Concept
♣ Systems Thinking Living Labs Capacity Building
♣ Systems Thinking and Knowledge Management
♣ Systems Thinking Living Lab
♣ Synergies

Cesar Advisory Board is more than a group of stakeholders. Every Advisory Board should be a community of participatory beneficiaries. 

How many pairs of eyes does Cesar have?

8 pairs of eyes. More precisely 8 I-s of Open Science. 

8 Eyes of Cesar Systems Analysis Model:

  • Identity: Narrative and Visual Identity
  • Innovation
  • Impact for public
  • Impact for academia
  • Impact for governance
  • Impact for business
  • Index for the level of multiplication readiness
  • Index for the level of technological readiness

How can the Food System Resilience be cultural too. 

Writing science in the adamic language of our childhood. 

Can my dog understand the science?

Can we think and build a simple and efficient website for a living lab?

When we go home for the night, every living lab is dreaming that it is being a plant of ideas and innovations. 

Open knowledge as participatory knowledge. 

Can knowledge have a visual identity. Visual narratives, visual epistemologies, visual ecosystems. RDRP Knowledge Ecosystem as model of good practice. 

How food ecosystems can be about cats too. 

Cesar’s first steps and words.