Cesar 2030
EU Center of Excellence
Iasi / Bucharest / Sibiu / Cluj-Napoca
Bacau / Suceava / Timisoara / Ungheni (MD)
Center for Excellence
in Socioeconomics of Agri-Food Resilience
Coordinator: Codrin Dinu Vasiliu
Cesar2030 Center of Excellence
Cesar's Living Labs
Cesar2030 Center brings together the Excellence of 10+4 research and knowledge transfer organizations.
Community
Cesar2030 Center of Excellence is built on the foundations of participatory knowledge, innovation, and governance.
Cesar Fora
Cesar Center of Excellence is a living co-creation hub. It gives public voice and representation for all the stakeholders, facilitators, and beneficiaries within our food systems.
Cesar Epistema
One of the most important objective for Cesar2030 Center of Excellence is knowledge transfer: education, training, information, open knowledge, knowledge availability and accessibility.
CESAR ECOSYSTEM
Work Packages
ARCA Ecosystem
ERC CLIPP Guide
Guide made with Cesar Support
Despre proiecte și alte ocazii
Îmi pun acum câteva întrebări pe care nu le-aș fi avut în atenție în alte circumstanțe. Aleg de exemplu, unul dintre proiectele mele speculative, din aria propriilor preocupări. Mă pot gândi, astfel, chiar la sensul gândirii speculative ca atare în contextul practicilor cotidiene. Mă interesează, într-una din temele mele de reflecție, modul în care putem folosi gândirea speculativă ca instrument strategic. Și, în procesele critice, analitice și uneori creative ale exercițiilor mele reflexive am parte de câștiguri, de pierderi, de reveniri, de pași înainte, de pași înapoi. Lucrurile sunt vii în tot acest proces și lucrul acesta mă bucură cel mai mult.
Pasiuni
Cesar este o ființă ciudată. Din multe puncte de vedere. Uneori, așa vrea Cesar să fie. Alteori doar i se întâmplă să fie așa. Un simplu exemplu poate fi dat atunci când vorbim despre indicatori și despre evaluarea rezultatelor.
Fiind vorba despre un sistem, o organizație, un proiect, o comunitate, atunci când vorbim despre Cesar, ar trebui, în sistemele clasice de management, să precizăm foarte clar indicatorii cheie. Ei ar desena harta succesului pentru o idee, mai ales pentru faptul că ideea este una nebună.
Dar surpriza și nebunia vin și pe acestă cale. Pentru că nu stabilim indicatori. Sau, mai precis, nu desenăm indicatori clari, din punct de vedere cantitativ și chiar calitativ.
De ce ne plac cireşele amare?
Cireşele prinse şi duse la vânzare par necăjite. Fără voia lor, se înghesuie printre roşii, dovlecei, caise, bani pierduţi, sâmburi şi pungi sparte. Clădite în mormane, sunt puse să mintă, să îşi ascundă slăbiciuinile fireşti: pete maronii, prea multe frunze, câte o codiţă albă de viermişor, sângele care li se scurge peste tot.
Gândurile unui stilou pătat
Originile rurale și marginale ale elitelor comuniste erau cel mai clar exprimate în preferinţele de consum privat; cămaşa de noapte a lui Nea Nicu, borşul de ştevie, loboda, salata de roşii nu au dispărut din viaţa dictatorilor care trăiau în palatele ţării. Peste ele s-au suprapus cerinţele protocolare, interesante până la un punct (vânătoare, dineuri fastuoase), dar mereu solicitante şi îndeplinite cu vizibilă stângăcie. Revolta „supuşilor” a avut şi ea …manifestări culinare, unele acut politizate. Dar de la „salamul cu soia”, până la instituirea fasolei cu ciolan de ziua naţională şi la sarmalele de la Sfânta Paraschiva mai sunt multe de povestit.
Cu totul altfel despre gândirea critică
Și, ca în cazul oricărei întrebări simple, răspunsul se complică semnificativ în chiar momentul în care încerc să-l formulez. Deodată întrebarea devine una urgentă. Se desprinde de pe propria sa osatură și devine un exercițiu speculativ.
Exercițiile speculative au marele merit că sunt acțiuni în spirală. Reflecția se transformă în reflexie și invers. Dar tot aici apare și riscul spiralării infinite. Pentru că reflecția care se plimbă cu oglinda în mână cade pradă plăcerii speculative, dar se și poate bloca într-un narcisism al cunoașterii.
Un simbol: departamentul Cesar
Prin anul 2010, la un institut al filialei din Iași a Academiei Române, mi-am adus aminte de sfatul primit în 1994 și mi-am exersat unul dintre mofturile pe care mi le puteam permite în exercițiul libertății din lumea academică. Cu sprijinul lui Teodor Dima și al lui Bogdan C. Simionescu, am înființat un departament de cultură și tehnologie digitală. Cu un nume destul de nătâng, pe măsura entuziasmului de atunci: Departamentul pentru Cercetarea Tehnologiilor Digitale Discursive.
Și, în această aventură, s-a prins și colega noastră, Irina Frasin. Doi absolvenți de filosofie, unul cu apucături de hermeneutică și altul cu pasiuni pentru filosofia culturii și Alexandru Macedon, s-au trezit, într-o zi, cu o cameră cu un mic hol și un mic departament în brațe.
Living Labs Posters
22 Workshops in February, March, and April
Building Cesar
Workshops
- Building Cesar2030 Project is a very good opportunity to refine our models of good practices for projects ideation and development.
- Accordingly with our principle of structuring the epistemological dimension of our actions, we consider this project development as an experiment and we are documenting it, analyzing and disseminating it to our peers.
- These are the public workshops dedicated to critical debating, understanding and disseminating the concept and tools we are using in our project development strategy.
22 Living Labs for Cesar
2024-02-19 / Workshop Online
The first public workshop of Building Cesar Series was about Cesar2030 Mission: Building and developing the Cesar2030 Center of Excellence as an innovative knowledge ecosystem, based on the Cesar2030 network of 22 living labs dedicated to scientific research, participatory governance, knowledge transfer and co-creation for sustainable and resilient urban, rural and regional food systems.
Building Systems Thinking Living Labs
2024 02 27 / Workshop Online
Do you think that Systems Thinking is easy?
Building the Systems Thinking Living Lab is easier.
WORKSHOP AGENDA
♣ Systems Thinking Concept
♣ Systems Thinking Living Labs Capacity Building
♣ Systems Thinking and Knowledge Management
♣ Systems Thinking Living Lab
♣ Synergies
ABC - Advisory Board Community
Cesar Advisory Board is more than a group of stakeholders. Every Advisory Board should be a community of participatory beneficiaries.
8 Eyes of Cesar
How many pairs of eyes does Cesar have?
8 pairs of eyes. More precisely 8 I-s of Open Science.
8 Eyes of Cesar Systems Analysis Model:
- Identity: Narrative and Visual Identity
- Innovation
- Impact for public
- Impact for academia
- Impact for governance
- Impact for business
- Index for the level of multiplication readiness
- Index for the level of technological readiness
Resilient Food Systems through Sustainable Food Culture
How can the Food System Resilience be cultural too.
Writing Knowledge for Kids
Writing science in the adamic language of our childhood.
Writing Knowledge for my Dog
Can my dog understand the science?
Building the Living Lab Website
Can we think and build a simple and efficient website for a living lab?
Plant Idea Living Lab
When we go home for the night, every living lab is dreaming that it is being a plant of ideas and innovations.
Open Science Living Labs
Open knowledge as participatory knowledge.
Knowledge Visual Identity
Can knowledge have a visual identity. Visual narratives, visual epistemologies, visual ecosystems. RDRP Knowledge Ecosystem as model of good practice.
Cesar the cat
How food ecosystems can be about cats too.
Living with Cesar / 22nd of April 2024
Cesar’s first steps and words.
